Innovación: el fracaso es parte del éxito | Xavier Marcet en TEDxSantAntoni

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Xavier Marcet explica de manera muy amena, en este vídeo de su charla en TEDxSantAntoni, por qué las organizaciones deben innovar y los motivos por los que la planificación estratégica ya no es útil en el entorno cambiante actual: mientras la planificación se fundamenta en desplegar, la innovación parte de necesidad de explorar.

Por ello, el fracaso forma parte del aprendizaje necesario para lograr éxito en la innovación. Pero, como también subraya, no debemos sobrevalorar el fracaso. Éste tiene un coste que debemos ser capaces de compensar con la innovación futura. Por esta razón es importante saber gestionar los riesgos, pues la innovación se basa en el riesgo. Pero el mayor riesgo en el entorno actual es no innovar.

 

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Innovar desde las personas. 10 fundamentos de un cambio de paradigma | @virginiog

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Innovar desde las personas. 10 fundamentos de un cambio de paradigma | @virginiog

Virginio Gallardo advierte que las reglas de la  gestión empresarial están en crisis, pues fueron diseñadas para tiempos lentos y estables.

El fenómeno que está provocando cambios más  profundos en la gestión empresarial es la asunción de que la innovación es la principal prioridad y que para ser efectivo en innovación la base es una nueva forma de gestión del talento. “Innovar desde las personas”  es un nuevo paradigma que requiere sobre todo que la cultura cambie “cómo se hacen las cosas”,  “quién decide”, “cómo se potencian los cambios” y “cómo se gestiona la acción y el error”. Y  cambiar la cultura es gestionar conversaciones.  La clave será conectar y conversar para producir inteligencia colectiva que genere un nuevo tipo de innovación.

En este post Virginio señala 10 claves sobre las que se fundamentará este cambio hacía el nuevo paradigma.

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¿Es factible el Crowdsourcing de leyes? – El Blog de Inteligencia Colectiva | @arey

Como premisa básica, para que un proyecto de crowdsourcing en la toma de decisiones políticas pueda tacharse de exitoso debe cumplir, al menos, dos condiciones:
1) Legitimidad del proceso: Implicar a un porcentaje significativo de ciudadanos con una participación relativamente activa.
2) Eficacia de los resultados: Generar conocimiento e información útil para mejorar las decisiones en el ámbito público.

A partir de la experiencia de Finlandia, Aitamurto y Landemore identificaron cinco “principios de diseño” en los procesos de Crowdsourcing político que según ellas permiten satisfacer las dos condiciones anteriores.

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#RegenerarAdministracion: por una Administración Pública al servicio de la ciudadanía

Las personas que trabajamos para el sector público tenemos el deber moral y profesional de superar o salir del entorno de desidia en el que nos vemos a menudo envueltas por el contexto político y por estilos de gestión obsoletos para apoyar una iniciativa fundamental: #RegenerarAdministracion. La Administración Pública es uno de los pilares básicos de un Estado Social. Solo con unas Administraciones abiertas y participativas, podremos lograr unas instituciones políticas y económicas de carácter inclusivo. Lo contrario, es lo que vemos cada día en los periódicos de este país.

Desde este blog, siguiendo los pasos de otros colegas, quiero pedirte que apoyes la iniciativa para #RegenerarAdministracion, suscribiendo a través de Change.org  y difundiendo este manifiesto propuesto por un conjunto amplio y diverso de profesionales de la administración pública.

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Funks & Hackers. Una idea para favorecer la co-innovación pública

Destacado

Funks & Hackers ha sido una idea seleccionada por el Instituto Nacional de Administraciones Públicas para ser presentada en las Jornadas de Innovación en la Administración “El camino hacia una Administración innovadora” celebradas en Málaga los días 31 de marzo y 1 de abril. La idea consiste en la organización de encuentros periódicos entre profesionales del sector público y hackers cívicos a través de los cuales favorecer el aprovechamiento de las tecnologías para la búsqueda de soluciones ágiles a problemas públicos concretos.

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Decálogo para el Intraemprendizaje en las Administraciones Públicas

Crónica y conclusiones del I foro sobre Intraemprendizaje en la Administración Pública publicado como editorial en la revista Actualidad Administrativa de LA LEY (grupo Wolters Kluwer)

El Instituto Nacional de Administración Pública (INAP) celebró el pasado miércoles 4 de diciembre el I Foro de Intraemprendizaje en la Administración Pública, reuniendo a un grupo de especialistas y de intraemprendedores en torno a tres paneles: el cambio en la administración pública, las nuevas tecnologías y la formación, y social media. Este foro, inaugurado por Ester Arizmendi, Directora General de Modernización Administrativa, Procedimientos e Impulso de la Administración Electrónica, y Manuel Arenilla, Director del Instituto, sirvió también de escenario para la presentación del Ecosistema Social y de Conocimiento del INAP. Antonio Germán Beteta, Secretario de Estado de Administración Pública, clausuró este primer foro con gran éxito de público, contenidos y repercusión en las redes sociales.

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I Foro Intraemprendizaje en la Administración Pública del INAP

El INAP me ha invitado a participar en el “I Foro Intraemprendizaje en la Administración Pública. El papel de las nuevas tecnologías en la formación”, que celebrará mañana 4 de diciembre en el Aula Magna de su sede principal (calle de Atocha, 106 – Madrid). Con esta jornada se pretende incorporar al decálogo de la Administración los rasgos y competencias claves del intraemprendizaje, del emprendizaje corporativo, consiguiendo un Sector Público creativo, flexible, colaborativo, crítico y con poder de difusión.

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#ENBP13: Encuentro Nacional de la Blogosfera Pública

FUENTE: CLUB DE INNOVACIÓN

El pasado 27 de junio tuve el placer de celebrar mi cumpleaños participando en el I Encuentro Nacional de la Blogosfera Pública que, organizado por el Club de Innovadores Públicos –CIP-, tuvo lugar en el Palacio de Miramar de San Sebastián.  Con este motivo pude reunirme allí con los principales “influencers” en el terreno de la innovación en las administraciones públicas, para debatir sobre tendencias, noticias y ámbitos de actuación vinculados al mundo digital, el gobierno abierto y unas administraciones innovadoras. El Encuentro se enmarcó en el CICD.

El documento de CONCLUSIONES del Encuentro ha sido publicado en la revista El Consultor de los Ayuntamientos y de los Juzgados, 15 Jul. 2013, Editorial LA LEY.

Durante el encuentro grabamos unas video entrevistas que te invito a visionar. A través de ellas podrás conocer a algunas de las personas que más me han influido profesionalmente en los últimos años. Dejo aquí la mía:

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Vídeo ponencia “Cómo podemos ABRIR el Gobierno” | Ágora Málaga

Vídeo de mi ponencia del pasado miércoles (16 de octubre de 2013) en las Jornadas ÁGORA MÁLAGA organizadas por la Diputación Provincial de Málaga y Club de Innovación Pública, en las que tuve el placer de participar junto a grandes expertos.

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Pregúntate qué puedes hacer TÚ por ABRIR el GOBIERNO

En nuestro actual modelo de democracia la ciudadanía NO tiene capacidad de incidir en las decisiones sobre los problemas públicos. Los postulados del Gobierno Abierto facilitan devolverle a los ciudadanos y ciudadanas el PODER necesario para que los Gobiernos y Administraciones Públicas conecten con la ciudadanía y sus intereses, empleando para ello diversos canales.

En mi opinión, las claves para conseguir urgentemente esta conexión son:

  1. Voluntad política y personal. Cuando hablamos de Gobierno Abierto hablamos de valores, no de herramientas. No es necesario tener una solución tecnológica específica, ni una Ley para llevar a la práctica los valores. Todos los gestores públicos tenemos un margen de maniobra para decidir ser más o menos abiertos.
  2. Comprometerse pronto. Empecemos por abrirnos utilizando los instrumentos disponibles. Paralelamente podemos ir definiendo la estrategia para evolucionar el modelo.
  3. Promover la colaboración activa. Participando gestores públicos, tanto políticos como empleados, en planos de igualdad con ciudadanía, sociedad civil, profesionales, empresarios y emprendedores de todos los ámbitos. Todos podemos aportar nuestro granito de arena para abrir el Gobierno.

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Compromiso del Innovador Público

  • El documento de “Compromiso del Innovador Público” ha sido elaborado con las aportaciones de los participantes en el I Encuentro Nacional de la Blogosfera Pública.
  • El “Club de Innovadores Públicos” pretende tejer nuevas redes entre las Administraciones Públicas uniendo a las personas que comparten los compromisos del innovador público.
  • Se trata de una declaración con 25 compromisos concretos para compartir una visión de lo público entre quienes creen en una Administración mejor.

Desde el “Club de Innovadores Públicos” (CIP) se lanza un reto a todas las personas que innovan en el sector público: comprometerse por escrito con su actuación como Innovadores Públicos, con su trabajo, su equipo, su administración y sus ciudadanos.

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El intraemprendizaje público a debate en el I Encuentro Nacional de la Blogosfera Pública

Durante dos días he podido compartir experiencias y debatir sobre el presente y futuro de la blogosfera pública con un grupo de personas que llevan años inspirándome. Ha sido una experiencia inolvidable y muy enriquecedora.

El I Encuentro Nacional de la Blogosfera Pública ha sido organizado en tres mesas de debate. Yo he participado en la dedicada al Intraemprendizaje Público junto a Guillermo Yáñez (coordinador), Marta de Miguel (relatora), Alberto Ortíz de Zárate, Antonio Galindo, Óscar Cortés y Roberto Santos. El tiempo se hizo súmamente corto y prácticamente sólo pudimos hablar de la primera cuestión que nos habíamos propuesto. No obstante, estoy convencido de que el encuentro ha sido sólo un hito y que tanto el debate como los pasos siguientes serán muy interesantes. Así que si te interesa el intraemprendizaje público, estate atento a lo que se va hablando por la blogosfera.

De momento te dejo con las reflexiones que había preparado para la mesa de debate. Sigue leyendo

Blogosfera pública: la gran conversación

Falta muy poco para el I Encuentro Nacional de la Blogosfera Pública en el que participaré. En estos días previos, a través de distintos medios, se ha estado dinamizando un intenso debate en torno a las cuestiones en que se organizarán las mesas del encuentro: el intraemprendizaje, Irekia y la blogosfera pública.

Aunque yo participaré en la primera, no he querido dejar pasar la ocasión de poner mi granito de arena para el debate sobre el presente y futuro de la blogosfera pública. Respondo en modo autoentrevista las preguntas que han ido surgiendo.

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I Encuentro Nacional de la Blogosfera Pública en el #CICD

He sido invitado por el Club de Innovación al I Encuentro Nacional de la Blogosfera Pública que tendrá lugar dentro del Congreso Internacional de Ciudadanía Digital (#CICD) en San Sebastián, el 27 de junio (dia de mi cumpleaños, por cierto 😉 ).

No voy a negar que me hace una ilusión muy especial, y es que por primera vez me invitan a participar en un evento junto a las personas que llevan años inspirándome en temas relacionados con la Administración Pública y la Gobernanza. El contexo, además, es impresionante: la agenda del #CICD está repleta de conferencias y talleres muy interesantes, y en San Sebastián, con la de años que llevo queriendo conocer esta ciudad.

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