El elefante en la sabana digital – Francisco Longo en la Agenda Pública

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Francisco Longo reflexiona sobre la necesidad de innovar en la gestión pública.

En tiempos complejos e inciertos [como los actuales], la creación de valor público se relaciona más con el conocer, aprender y liderar procesos sociales que con el producir. En esa dirección, la tecnología -la revolución de los grandes datos, especialmente- ofrece una oportunidad para diseñar políticas e intervenciones mucho mejor focalizadas y basadas en la evidencia.

El sector público del futuro tendrá que profundizar la reinvención de sus modelos de relación y colaboración con una amplia diversidad de actores (individuos, academia, grupos de investigación, organizaciones sociales, empresas) situados extramuros de la fortaleza estatal.

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El camino hacia la participación

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El camino hacia la participación: debate iniciado por Antonio Ibáñez en el Grupo sobre Gobierno Abierto de NovaGob | La Red Social de la Administración Pública

La participación se presenta en numerosas ocasiones como uno de los pilares del gobierno abierto. Lo hemos visto en el Memorando sobre transparencia y gobierno abierto cuando Obama llegó a la Casa Blanca, en la Declaración de Gobierno Abierto del Open Government Partnership y en infinidad de fuentes.

“Los ciudadanos tienen derecho a participar” o “Los ciudadanos quieren participar” son frases que se repiten cada vez más desde hace años. Podríamos entrar a debatir sobre el derecho a  no participar, pero lo dejaremos para otro debate.

Realizada esta presentación, lo cierto es que los niveles de participación son aún muy bajos. En la gran mayoría de los casos no superan el 1% del censo del municipio o región. ¿Por qué no hay una mayor participación? ¿Qué se necesita para que un ciudadano se decida a dar el paso y compartir su opinión con las administraciones?

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¿Qué libros, guías u otros recursos recomendarías para aprender qué es el gobierno abierto y cómo llevarlo a la práctica?

Debate iniciado en el Grupo sobre Gobierno Abierto de NovaGob | La Red Social de la Administración Pública


La iniciativa de Gobierno Abierto Paraguay ha publicado una selección de 10 libros recomendados para entender mejor el gobierno abierto que además se ve enriquecida con bonus a través de los comentarios
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¿Quieres saber cuáles son y hacerte con una copia? Sigue leyendo

Retos del gobierno abierto para 2017

Retos del gobierno abierto para 2017 es un debate iniciado en el Grupo sobre Gobierno Abierto de NovaGob | La Red Social de la Administración Pública

El inicio del nuevo año coincide con mi intención de retomar la dinamización del Grupo sobre Gobierno Abierto de NovaGob. Otros compromisos me han tenido alejado de foros y redes durante los dos últimos años, pero creo que el paréntesis realizado puede agregar valor al nuevo impulso a mi actividad de divulgación sobre gobierno abierto.

Me gustaría empezar esta nueva etapa del grupo planteando dos cuestiones que me parecen fundamentales para dinamizar los debates.

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¿Está generando oportunidades para innovar el gobierno abierto?

El martes 6 de octubre, en el contexto del Congreso Iberoamericano de Innovación Pública (novagob2015), expertos de varias instituciones debatirán sobre “oportunidades para la innovación mediante el gobierno abierto”. El gobierno abierto avanza hacia su consolidación en la mayoría de los países iberoamericanos. Los casos y experiencias de interés se multiplican a lo largo y ancho de la región. Esta mesa se propone profundizar, mediante un debate dinámico con participación del público asistente, en la inevitable relación entre innovación y gobierno abierto.

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Guía Práctica de Implantación del Gobierno Abierto en Entidades Locales

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Guía Práctica de Implantación del Gobierno Abierto en Entidades Locales

Este artículo de Miguel J. Jimenez está orientado a cómo desde un ayuntamiento se pueden ejecutar polícas de gobierno abierto sin una gran inversión económica “incluso gratis”. Se describen algunas herramientas o utilidades que se puedan usar a bajo coste para temas de participación y colaboración así como ejemplos prácticos donde se están usando.

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Curso de verano “Gobierno Abierto y Reutilización de la Información Pública en el Ámbito Local” (3ª edición)

Por tercer año consecutivo, la Universidad Pablo de Olavide, de Sevilla, impartirá el curso de verano “Gobierno Abierto y Reutilización de la Información Pública en el Ámbito Local”. Tendrá lugar en Carmona (Sevilla), los días 9 y 10 de julio de 2015.Cursos de verano Universidad Pablo de Olavide. Avance 2015 Sigue leyendo

Automatización de la gestión y publicación de datos abiertos | @antoniogalindog

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Automatización de la gestión y publicación de datos abiertos | @antoniogalindog

Antonio Galindo comenta las mejoras que presentará la nueva versión (beta) del portal Opendata del Ayuntamiento de Lorca. Según comenta “la más importante creo que será la menos visible: la automatización de la gestión y publicación de datos, entre otras. Con motivo de la jornada “Sociedad de la información en la Región de Murcia” de SOCINFO hemos adelantado algo sobre la aplicación en la que el Ayuntamiento de Lorca está trabajando desde el mes de Julio: SEPADA (Software de extracción y publicación de datos abiertos), una herramienta que nos permitirá automatizar la publicación y actualización de los datos del portal, creando y actualizando también automáticamente el catálogo del conjunto de datos en formato semántico RDF-DCAT, para su federación con el portal gubernamental datos.gob.es. Esta aplicación gestiona la extracción de los datos desde sus bases de datos originarias, mediante consultas sql y la transformación del resultado en distintos tipos de archivo, ofreciendo la posibilidad de rellenar la descripción de los campos y los metadatos necesarios para el catálogo en RDF-DCAT. A su vez automatiza la actualización de los datos y crea servicios (y la documentación necesaria) para desarrolladores.” Grande el camino emprendido por este Ayuntamiento, demostrando que cuando se cuenta con un intraemprendedor se pueden conseguir grandes cosas con pocos recursos.

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Argumentos a favor (y en contra) de la apertura de gobiernos (#oGov) | @mgarrigap

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Argumentos a favor (y en contra) de la apertura de gobiernos (#oGov) | @mgarrigap

Marc Garriga comenta sencillo ejercicio práctico desarrollado durante una ponencia en la Escuela de Liderazgo, LabCom, CPAUM de la Universidad de Murcia, para aflorar los motivos y las barreras que nos podemos encontrar cuando intentamos abrir un gobierno. “Junté en 4 grupos a los alumnos, en cada uno de estos grupos dí un rol a cada miembro (a escoger entre los siguientes): Dirigente público/directivo (con una actitud, en principio, de no querer abrir el gobierno). Funcionario (con una actitud no muy clara, en algunos casos quieren abrir e incluso son promotores de la apertura; en otros casos no quieren cambiar su trabajo actual, les da miedo el cambio). Activista (con un actitud claramente a favor de la apertura del gobierno). Ciudadano (con una actitud en principio a favor de la apertura del gobierno pero con una gran ignorancia de lo que es, y lo que implica, una apertura de gobierno). El objetivo es que dentro de cada grupo hubiera un debate, con argumentos a favor y en contra, para abrir (o no) el gobierno. Con este simple ejercicio de roles salieron unos motivos muy interesantes y, según mi experiencia, muchos de ellos son esgrimidos en la realidad.”

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Infografía: 5 pasos para desarrollar un proyecto de gobierno abierto | @osimod traducido por @cesarncruz

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Infografía: 5 pasos para desarrollar un proyecto de gobierno abierto | @osimod traducido por @cesarncruz

Fantástica infografía elaborada por David Osimo y traducida a español por César Nicandro Cruz en la que se resumen los pasos más importantes para desarrollar una iniciativa de gobierno abierto.

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Los siete principios de la Innovación Social en la Administración Pública | Compromiso Empresarial

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Los siete principios de la Innovación Social en la Administración Pública | Compromiso Empresarial

La Fundación Compromiso y Transparencia identifica 7 principios que deben poner en práctica las Administraciones Públicas para favorecer la innovación social: 1. Una mayor orientación a resultados y no a procesos. 2. Fomentar la participación de la comunidad. 3. Impulsar estrategias y objetivos colectivos. 4. Desarrollar nuevos mecanismos de cofinanciación público-privados orientados a resultados. 5. Impulsar nuevas fórmulas de alianza y colaboración entre los diferentes sectores. 6. Mejorar la transparencia y la rendición de cuentas. 7. Fortalecer la capacidad de gestión y planificación de las organizaciones ejecutoras.

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Government Service Design Manual | GOV.UK

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Government Service Design Manual | GOV.UK

¿Llegaremos a ver en España algo parecido a lo que hace el Gobierno de Reino Unido? Diseñar de forma ágil servicios públicos orientados hacia las necesidades reales de la ciudadanía y todo de forma digital por defecto… Eso sí es una estrategia digital!

Build services so good that people prefer to use them Think differently about digital delivery Discover what it means to be part of an agile, user-focused and multidisciplinary team, delivering digital services in government. Start building digital by default services

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Endecalogo para el gobierno abierto

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Endecalogo para el gobierno abierto

Hernan Mavrommatis comparte en NovaGob un endecálogo que surge como un conjunto de conclusiones de la investigación que realizó para elaborar su tesis de posgrado. La idea, según comenta, es generar un marco de principios para que las Administraciones Públicas recorran el camino hacia el Gobierno Abierto. Dado que son ellas las que ejecutan las distintas políticas públicas que permiten abrir un gobierno. Para ello la interoperabilidad organizacional representa una cuestión fundamental, lo que se corresponde con el concepto de colaboración en el gobierno abierto. Ver a la interoperabilidad de este modo evidencia su caracter de “medio para llegar a un fin” y no de “fin en si mismo”.

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Lecciones aprendidas durante los primeros cinco años de data.gov | Jeanne Holm

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Lecciones aprendidas durante los primeros cinco años de data.gov | Jeanne Holm

Los gobiernos, los organismos y las ciudades de todo el mundo tienen un creciente interés en abrir datos al público. ¿Por qué? La respuesta es sencilla: están limitados por los recursos disponibles y necesitan hacer más con menos, a la vez que priorizan la innovación y el desarrollo de nuevos negocios. En consecuencia, los datos abiertos representan una oportunidad única para innovar los servicios públicos sin incrementar los gastos. En Data.gov, la iniciativa open data de EE.UU., han visto muchos ejemplos sobre cómo los datos abiertos pueden ser útiles, y han aprendido algunas lecciones en los últimos cinco años. Jeanne Holm comparte en este artículo algunas ideas que pueden resultar de utilidad a gobiernos y municipalidades.

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