La tecnología si importa … o sobre Slack y la cultura de equipo | Juan Freire

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La tecnología si importa … o sobre Slack y la cultura de equipo | Juan Freire

La creciente popularidad de Slack nos señala que la tecnología si importa y que una tecnología “bien diseñada” tiene la capacidad de cambiar rutinas individuales y culturas colectivas. Por el contrario, los procesos de trabajo que no tienen en cuenta la tecnología corren el riesgo de ser abandonados

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Scrum para todos y todos para Scrum | @tcreativo

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Scrum para todos y todos para Scrum | @tcreativo

Scrum que significa melé, es un proceso en el que se aplican de manera regular un conjunto de buenas prácticas para trabajar colaborativamente, en equipo, y obtener el mejor resultado posible de un proyecto. Estas prácticas se apoyan unas a otras y su selección tiene origen en un estudio de la manera de trabajar de equipos altamente productivos. Al igual que pasa en Rugby, si un miembro se viene abajo falla toda la melé, por lo que todos los jugadores deben estar bien coordinados para empujar al mismo tiempo  y avanzar a la misma velocidad.

En la actualidad, y dado a que los cambios en los proyectos que realizamos son cada vez son más rápidos, necesitamos ser capaces de gestionarlos de una forma más ágil.

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Getting Teams Done con Holacracy | @jeroensangers

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Getting Teams Done con Holacracy | @jeroensangers

Nuestro entorno está cambiando, la empresa cambia, las personas cambian… y cada vez más rápido. No es lógico que los roles y las responsabilidades sean estáticas. Es recomendable revisar frecuentemente los roles presentes en el equipo, las responsabilidades asignadas a cada rol, las personas que ejecutan un rol y las métricas relacionadas a la ejecución del rol. Las metodologías Agiles ya no son sólo aptas para empresas de desarrollo de software, todas las empresas deben ser ágiles. Una empresa ágil trabaja en ciclos breves y utiliza cada ciclo para adaptarse a la realidad encontrada.

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