He propuesto en el grupo de INprendedores Públicos incluir, dentro del Manual para evolucionar la Administración Pública, una guía de GTD para funcionarios como medio para mejorar la productividad personal. Sigue leyendo
Hoy termina el plazo de la consulta pública electrónica del Proyecto de Ley de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Buen Gobierno, y aunque después de haber leído multitud de comentarios y propuestas no tenía claro que yo pudiese aportar algo más a lo ya dicho, no podía dejar pasar la oportunidad de participar.
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No, no te voy “iluminar” con unas ideas que harían evolucionar nuestra Administración Pública. No. Lo que pretendo es que me ayudes a pensar qué habría que cambiar para que la Administración evolucione. Bueno, más que ayudarme a mí, lo que me gustaría es que te unas al grupo de INprendedores Públicos y que participes proponiendo tus ideas. Sigue leyendo
Comienza a darse vida a un grupo de inquietos trabajadores públicos de diversos orígenes (tanto geográficos como profesionales) que pretenden “darle una vuelta” a esto de la Administración y los servicios públicos que se ofrecen en nuestro país.
Tras unos días de propuestas deslabazadas y deshilbanadas, en este momento ya existen dos líneas de trabajo: la wiki simpleGov (a la que me refería en el anterior post) y un grupo en LinkedIN “Encuentro INprendedores Públicos” que está intentando dar forma a un encuentro presencial para “consolidar” toda esta iniciativa.
Sigue leyendo Unas ideas para el debate. INprendedores Públicos | beta permanente.
El Open Government (o Gobierno Abierto) se ha posicionado como un nuevo eje articulador de los esfuerzos por mejorar las capacidades del gobierno y modernizar las administraciones públicas (OCDE, 2010) bajo los principios de la transparencia y apertura, la participación y la colaboración. Como señalaba Alvaro V. Ramírez-Alujas, el Open Government es el nuevo paradigma (o modelo) de gobernanza abierta y colaborativa.
La Universidad Pública, como las Administraciones Gubernamentales, puede y debe beneficiarse también de la adopción, ya no sólo de este modelo de gobernanza, sino de un modelo global de universidad abierta y colaborativa. Sigue leyendo
Aviso: va sobre mis neuras… y encima de consumo interno.
Pues sí, estoy en medio de un mar de dudas. Con el anuncio de la convocatoria anticipada de elecciones a Rector en la UPO, hay quienes están empezando ya a esbozar un nuevo relato sobre el futuro de la Universidad. Hoy precisamente he asistido a una reunión con un par de miembros de un grupo que está gestando una candidatura. Sigue leyendo
He propuesto en Inventem, un concurso de ideas diferente para innovar productos y servicios promovido por Graellsbloc: hackear los procedimientos administrativos.
¿Centro Universitario 2.0? ¡Tu estás loco, David!
Seguramente eso es lo que piensa más de uno, pero yo insisto: no es ciencia ficción, tenemos a mano las herramientas. Hace ya más de 2 años presenté una propuesta en la que uno de los ejes estratégicos era la “Proximidad”. Sigue leyendo
Yo apoyo el Manifiesto Salud 2.0 Líneas para una Sanidad Participativa.
De la comunidad que se reunió por primera vez en septiembre 2010 con las primeras dos conferencias sobre Salud 2.0 en Sevilla y Granada, y que se ha vuelto a reunir en el reciente encuentro Salud 2.0 en Abla (Almería) a finales de 2010, surge la iniciativa #salud20Andalucia.
Pero #salud20andalucia se ha convertido en mucho más que en una etiqueta de una aplicación de éxito (Twitter®), #salud20andalucia es el germen visionario de un grupo abierto, colaborativo y entusiasta, donde cada uno aporta su visión como ciudadano y profesional y donde las aportaciones no están limitadas a Andalucía sino que se abren a la comunidad global, con participaciones tanto nacionales como internacionales.
Del ideario colectivo surge este manifiesto.
Los integrantes de este grupo estamos convencidos de que es necesario avanzar hacia un nuevo modelo sociosanitario más sostenible, participativo y democrático, en el que las relaciones entre la ciudadanía, los profesionales y las organizaciones sean necesaria y oportunamente rediseñadas para lograr una sanidad más accesible y cercana.
Pensamos que el concepto Salud 2.0 debe entenderse como un cambio en la cultura organizacional sustentado en una concepción horizontal y colaborativa, frente a la vision tradicional piramidal y jerarquizada.
Las instituciones sanitarias pueden y deben aprovechar el potencial de cambio de este nuevo modelo de salud 2.0 para lo que podrán contar con los profesionales que ya han dado pasos en este sentido.
Sobre estas ideas se redactan estas líneas de trabajo que se convierten así en nuestra propuesta para empezar la renovación de la sanidad siguiendo el modelo que surge de la Web 2.0.
La idea de lanzar un meme sobre propuestas concretas para recortar gasto público, como alternativa al #tijeretazo, tuvo ayer una acogida sorprendente en Twitter. Ya recogía en el post anterior las primeras ideas generadas a modo de brainstorming durante la primera hora. Pero la actividad continuó (y aún continúa) con el hashtag #otratijera.
Antes de continuar me gustaría recomendarte la lectura del post de @aguirregababria, Seis medidas efectivas de reducción del déficit público, las Reacciones de la patronal de las microempresas ante las medidas presentadas por Zapatero y el comunicado de la asociación profesional los Técnicos de Administradores Civiles (APCSAE) (vía @andresnin). Actualización (17-mayo-2010): léete también el estupendo análisis y propuestas que hace SEVACH: Si las barbas salariales de los funcionarios ves cortar, los políticos deben poner las suyas a remojar.
