Quoners | Sistema para consultar opinión mediante votos y argumentos

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Quoners | Sistema para consultar opinión mediante votos y argumentos

Quoners facilita la consulta de opiniones en debates, basándose en una encuesta de una única pregunta con respuestas alternativas (con posibilidad de entrelazar varias preguntas), en la que la persona encuestada puede argumentar el sentido de su voto. Tanto la encuesta, como los resultados, se pueden integrar fácilmente en una web mediante un widget. Puede resultar muy útil en acciones en línea con el Gobierno Abierto para percibir la opinión pública sobre cuestiones concretas (como un proyecto de ley, una propuesta de obra pública, etc.)

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Hackity. We are social design studio.

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Hackity. We are social design studio.

Interesante proyecto al que habrá que seguir la pista. Plantea la mejora de las ciudadades mediante el hacking cívico, para pasar de smart cities a smart citizens. El proyecto incluye una plataforma para interconectar ciudadanía, administraciones públicas y hackers cívicos.

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Mejora de servicios públicos: una tarea corresponsable | 42 visiones sobre gobierno abierto

42 visiones sobre Gobierno abierto

Debate iniciado por Alberto Ortíz de Zárate en el Grupo sobre Gobierno Abierto de NovaGob | La Red Social de la Administración Pública

Recientemente, la XiP (Xarxa d’Innovació Pública) ha presentado “42 Visiones sobre Gobierno Abierto“, una publicación donde 42 expertos internacionales apadrinan 42 conceptos que explican el Gobierno abierto.

Merece mucho la pena conocer esta iniciativa, que es innovadora de fondo y forma.

Os copio mi contribución [la de Alberto Ortíz de Zárate], en castellano:

Mejora de servicios públicos: una tarea corresponsable

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42 veus sobre govern obert

@davidrjordan:

Presentado el libro de la Xarxa d’Innovaciò Pública en el que he tenido el honor de colaborar.

Originalmente publicado en Graellsbloc:

Dijous va tenir lloc al Mobile World Centre de Barcelona la presentació d’una obra col·laborativa promoguda per la XIP. L’objectiu del llibre és  definir els 42 estàndards que apareixen  al vídeo de la XIP  i que un govern ha de tenir en consideració per esdevenir un autèntic govern obert, tal com explica el blog de la XIP.

La XIP al Mobile World Centre

En l’acte hi va participar Màrius Serra, que va aportar a l’acte un format amè clarament diferent a aquesta mena d’esdeveniments: va explicar un conte, es va referir a divertides anècdotes relacionades amb l’Administració i va acabar preguntant al nombrós públic per les respostes als #enXIPmàrius formulats en les darreres setmanes.

enXIPmàrius

Llibre '42 veus sobre el govern obert'

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Las redes sociales, el front desk del gobierno abierto | Rafa Rubio

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Las redes sociales, el front desk del gobierno abierto | Rafa Rubio

Notas de la presentación realizada por Rafa Rubio en la Diputación de Alicante, en la que se describen los beneficios que el uso de las redes sociales pueden proporcionar en un modelo de gobierno abierto

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Funks & Hackers. Una idea para favorecer la co-innovación pública

Destacado

Funks & Hackers ha sido una idea seleccionada por el Instituto Nacional de Administraciones Públicas para ser presentada en las Jornadas de Innovación en la Administración “El camino hacia una Administración innovadora” celebradas en Málaga los días 31 de marzo y 1 de abril. La idea consiste en la organización de encuentros periódicos entre profesionales del sector público y hackers cívicos a través de los cuales favorecer el aprovechamiento de las tecnologías para la búsqueda de soluciones ágiles a problemas públicos concretos.

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¿Hibernando o innovando? Gobiernos para nuevos ciudadanos – Ciudadanía 2.0

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¿Hibernando o innovando? Gobiernos para nuevos ciudadanos – Ciudadanía 2.0

Los laboratorios ciudadanos son, actualmente, uno de los modelos más interesantes donde se conjugan: participación ciudadana, innovación, cultura de red y, siendo optimistas, gobernanza abierta. Son espacios donde los ciudadanos ponen en práctica la innovación abierta (innovación ciudadana), y personas con distintos conocimientos y diferentes grados de especialización se reúnen para desarrollar proyectos juntos en forma colaborativa, buscando impactar positivamente en sus comunidades, transformando la realidad social.

Si bien los proyectos pueden tener un énfasis tecnológico, cultural, o social, los laboratorios ciudadanos procuran no tener una orientación disciplinar determinada, sino justamente lo contrario. Buscan reunir a personas con distintos saberes para trabajar conjuntamente, donde el aprendizaje forma parte del proceso de innovación.

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Indicadores en redes sociales para las Administraciones Públicas | @aibapas

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Indicadores en redes sociales para las Administraciones Públicas | @aibapas

La Junta de Castilla y León ha definido en su Guía de Uso y Estilos de las Redes Sociales un conjunto de indicadores de forma común a todas las cuentas, ya que son válidos para todas ellas y permiten utilizar los mismos procesos automáticos de obtención de indicadores. Los indicadores por sí solos son números fríos. Generar informes con los datos para quedarse con el dato “He ganado x seguidores/fans”, es poco eficiente. Han de ser analizados e interpretados para que sirvan para aplicar cambios y mejoras en la gestión de las mismas. Deben valorarse dentro del contexto de la estrategia de cada cuenta ya que existen muchos factores que pueden hacer variar a los mismos. Por otro lado, los indicadores nos permiten ver las tendencias de cada cuenta e identificar si el contenido que publica y la interacción que mantiene está acorde a lo que su público espera de ella. Indicadores en definitiva necesarios, que deben ser completados con una monitorización continua de cada cuenta.

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Gobierno abierto y empleados públicos | Javier García León

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Gobierno abierto y empleados públicos | Javier García León

Javier reflexiona sobre la experiencia de un curso sobre gobierno abierto impartido a personal directivo de la Junta de Andalucia.
Incluye una relación de competencias relacionadas con la puesta en práctica de los principios del gobierno abierto.

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¿Qué competencias profesionales deben desarrollar los funcionarios para avanzar hacia el gobierno abierto?

Debate iniciado en el Grupo sobre Gobierno Abierto de NovaGob | La Red Social de la Administración Pública¿Qué competencias profesionales deben desarrollar los funcionarios para avanzar hacia el gobierno abierto?

Estoy convencido de que la mejora de la democracia pasa por abrir nuestros Gobiernos y Administraciones al escrutinio público, de forma que la ciudadanía pueda participar en la evaluación, definición, diseño y desarrollo de las políticas públicas.

Para ello es necesaria la implicación de todos los actores: cargos públicos, funcionarios, ciudadanos y profesionales del sector privado. Debemos cambiar la forma de relacionarnos, favoreciendo la colaboración mutua.

En los últimos años la promesa del Gobierno Abierto ha saltado a la actualidad. Ya disponemos de herramientas tan útiles como la Guía sobre Gobierno Abierto. Pero necesitamos pasar al plano práctico para que no quede como un paradigma teórico o puro marketing político.

¿Cómo podemos avanzar en este camino?, ¿qué cambios concretos podemos realizar en nuestra forma de actuar?

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Juventud y gobierno abierto #oGov | Gabriel Navarro @kuunga

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Juventud y gobierno abierto #oGov | Gabriel Navarro @kuunga

Magnífico artículo de Gabriel Navarro en el que hace un recorrido por iniciativas de mejora de la democracia desarrolladas por instituciones de todo el mundo en la que los actores principales son jóvenes.
¿No sería ya el momento de que en nuestro país, ya sea desde las instituciones, ya desde los colectivos y asociaciones juveniles, lancemos algunas propuestas de este género, implicando a los jóvenes en la lucha y la defensa por el Gobierno Abierto y la Transparencia?

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¿Cómo podemos implementar políticas y acciones que avancen hacia el Gobierno Abierto?

Debate iniciado en el Grupo sobre Gobierno Abierto de NovaGob | La Red Social de la Administración Pública

El avance hacia el gobierno abierto es un camino en constante evolución y muy amplio, pues afecta a todos los ámbitos de la acción pública.

Por ello, es interesante contar con instrumentos vivos, permanentemente actualizados, en los que se incluyan casos prácticos desarrollados por Gobiernos y Administraciones Públicas de todo el mundo.

En esta línea, la Guía sobre Gobierno Abierto elaborada por la Transparency and Accountability Initiative  (T/AI) con el apoyo de la Alianza para el Gobierno Abierto y en colaboración con el coordinador de la Alianza para la sociedad civil y diversas organizaciones activas en los campos de la transparencia y la rendición de cuentas, se plantea como un instrumento fundamental.

Está diseñada para apoyar a gobiernos y organizaciones de la sociedad civil en la promoción de la transparencia, la rendición de cuentas y la participación, especialmente en el marco de la Alianza para el Gobierno Abierto.

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